Nuestros servicios

Ingeniería Conceptual

Definición del proceso a nivel de DFPs (Diagramas de Flujo de Proceso).
Balance preliminar de Materia y Energía.
Definición de los equipos principales y análisis de disponibilidad en el mercado.
Definición básica del proyecto a nivel de disciplinas eléctrica e instrumentación.
Elaboración del Arreglo General preliminar de la planta en la zona prevista para ello.
 Identificación de los servicios necesarios.
Planificación preliminar del proyecto.
Análisis de costos preliminares.

Ingeniería basica

Desarrollo completo de la unidad de procesos (PDFs, DTIs, Listado de Líneas, Hojas de Datos, etc.).
Desarrollo preliminar del proyecto en el resto de las disciplinas: Tuberías, Eléctrico, Instrumentación, Telecom, etc.
Simulaciones de Procesos.
Diseño básico de equipo de procesos.
Estudios de viabilidad técnica y económica en modificaciones de procesos y operación.
Análisis de procesos de producción.
Estudios de “revamping” de procesos existentes.
Elaboración de manuales de operación.
Valoración de inversiones y estudios de viabilidad (FEED/FEL).

Ingeniería de detalle

Disponemos de una amplia experiencia en el desarrollo de ingeniería de detalle en sectores exigentes como lo son Plantas de Refinación de Crudo, Plantas de Generación de Energía, Plantas Químicas y Petroquímicas y Gasoductos entre otras.
Las disciplinas involucradas son las siguientes:

Proceso
Eléctrica
Mecánica
Instrumentación
Civil, Estructural y Arquitectura
Seguridad
Gasoductos
Ingeniería de Materiales

Ingeniería de fabricación

Es la ingeniería con un mayor grado de detalle que se emite para ayudar a la fase constructiva a interpretar de mejor manera toda la información generada en la Ingenieria de Detalle.
Dentro de esta división tenemos los siguientes entregables:

Preparación de secuencias constructivas.
Cálculos y Análisis de Instalación.
Ingeniería de detallado estructural (elaboración de despieces, planos de ensamble, plantillas, archivos CNC, cuantificación de materiales, etc.)
Ingeniería de detallado de tuberías (dibujos de spools, planos de montaje de soportes, cuantificación de materiales, etc.)
Ingeniería de detallado eléctrico e instrumentos (planos de instalación de equipos, planos de localización de soportes, cuantificación de materiales, etc.)

Supervisión de campo

Supervisión del personal de ingeniería.
Seguimiento de la ingeniería de detalle en la fase de construcción.
Seguimiento de las solicitudes de cambio de ingeniería.
Supervisión de proyectos EPC en sitio (PMC).

Administración de proyectos

Gestión de la Ingeniería, Procuración y Construcción Basado en la metodología PMI: Seguimiento de principio a fin (Ciclo Completo) de todas las actividades administrativas de un proyecto EPC (oficina de gestión de proyectos o PMO por sus siglas en inglés) para la implementación de Factores de Desempeño (KPIs) y así con esto, incrementar la eficiencia de los procesos, poder mitigar riesgos y reducir los costos de los proyectos.

Servicio de consultoria 

A partir de las áreas de mejora dentro de los procesos de la empresa, se proporcionan consejos, recomendaciones e instrucciones a los grupos de ingeniería y construcción para que desarrollen la información de forma eficiente y así evitar retrabajos en la fase de construcción, aportando así una opinión objetiva e imparcial para la definición de los procesos. Este servicio se divide en tres fases:

Auditoría de los procesos involucrados a mejorar.
Emisión de un reporte de diagnóstico.
Desarrollo de soluciones para el cliente.

Presentación de servicios

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